2021-12-08
有人说,这是一个内卷的时代,什么是内卷?内卷就是内部无意义的恶性竞争,你能想到的地方:教育、职场、品牌、渠道、个体、企业等等无不深陷内卷。当你习惯了一家公司朝九晚五的工作时间,突然某一天,你发现,当你准时下班时,你的同事还在认真工作,那个时候,你还下班吗?当然不,久而久之,这种现象成为一种常态,这就是所谓的内卷。

现阶段,市场大环境向“内”演变,整体呈现出从增量市场向存量市场转变的趋势;陶瓷制造企业停产、停线现象频发,企业进入微利或者无利状态;终端市场大部分经销商销售额持续下降,总体经营欠佳,信心缺失。大量的制造企业和终端经销商,付出了相比前几年多N倍的时间和努力,但是依然无法阻止业绩和利润的下滑,深层次的原因是市场总量的迅速下降,资源有限内部只能进行存量争抢,没有新的创造力,最终变成持续的内耗,丧失竞争力。

通过增量破内卷?
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提升能力破内卷?
基础不牢,地动山摇!从战略的层面看,只有“强基盘”, 自我提升,强化薄弱环节,并借助自身的优势,如突出的产品卖点、丰厚的客户积累、优秀的服务落地能力、较强的客户挖掘能力等,从基础层面打造专属竞争优势,获取更大的市场份额 。

强基计划 内卷时代的突围之道!
如何应对当下之局?
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